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欢迎来到中国•上海国际紧固件工业博览会_上海紧固件展 (2020年11月3-5日 上海世博展览馆)

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与03年非典对比本次疫情经济影响如何?企业该如何应对疫情后的复苏

2020-03-20   作者:紧固件工业网   来源:11月3-5,上海世博紧固件展   浏览次数:322

新冠疫情,紧固件企业应对疫情


这几日,利好消息不断传来:

各省市援鄂医务人员开始分批撤离;
一批批湖北务工人员已开始赴省外返岗;
部分紧固件产品的出口退税率将提高至13%;
国家统计局国民经济综合统计司司长、新闻发言人毛盛勇在国新办举行的新闻发布会上表示:“1—2月份国民经济经受住了新冠肺炎疫情冲击。”
......
好消息传来,值得大家欢呼鼓舞。



新冠疫情,紧固件企业应对疫情

图源:中国政府网



3月16日,国家统计局发布前两个月宏观经济数据,工业生产、消费、投资、出口等经济指标出现明显回落,调查失业率有所上升。从官方发布的数据来看,1-2月份国民经济确实经受住了疫情冲击,但要说疫情对经济产生影响了吗?有的话影响大吗?

首先,疫情对经济产生影响是必然的,而且是全方面的。不过,它属于突发一次性事件,如果我们拉长时间轴来看,它可能一杯茶的时间就过去了。所以我们会认为它更多地对经济造成短期的影响。为啥说是“短期影响”呢?


新冠疫情,紧固件企业应对疫情
原始数据来源:国家统计局


我们可以横向与2003年非典疫情对比。非典全面爆发在2003年二季度的4月份,当季的GDP增速的确出现了下跌,在03年6月份疫情得到控制后,三季度增速重新回归到正轨。从2002年到2007年,国内经济发展处于快速发展期,并没有因为非典事件而带来巨大冲击。

而且当下中国的经济实力变强了,2003年中国GDP是14万亿,到2019年第四季度GDP累计值已接近100万亿,差不多是2003年的十倍,整体的抗风险能力不可同日而语。

——工业生产下滑,重要物资生产保持增长
1-2月份,规模以上工业增加值同比下降13.5%。


今年上半年,疫情对工业的影响是比较深远的。对于大多数企业而言,他们面临的是什么?

首先是复工问题。因为延迟复工,导致工业不能得到正常的生产,再加上工业存在供应链问题,链条上任一个环节不能跟上节奏,就会造成整条链上的企业无法正常地开展工作,尤其是上游原料的供应和配送及中游的生产和运输。

随之而来的便是全国找原料,招工难。

其次,订单大幅度锐减。因为疫情影响,订单不足、不能及时完成,导致大量订单被退。尤其是国际订单,而且国外市场竞争者多,时间一久,和国外市场的合作就会被转移到劳动力更加低廉和供应、生产及时的地方。


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此外,新冠肺炎已经发展为全球性疫情,目前在国外,抗击疫情为**重要工作,不少国家已经开始发布封城等措施,对本国经济都有一定的冲击;对于中国企业来说,国外市场会有短暂关闭或是停滞状态,出口或更艰难。

蕞后,生产和恢复周期长。工业涉及到原料采购、配送、零部件生产、组装、机器等问题,每一环节的周期都较长,灵活度较低,固定成本高,因此工业的经济恢复周期会较长。

而对于普通工人来说,停工停产赋闲在家的两个月里,除了要应付基本的生活开支,有一些可能还“被辞职”,“就业”就是他们的需求,大多数人也正在通过各种渠道找工作!


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处在这样的严峻环境中,不仅企业主忧心忡忡,略显狼狈;就连普通的工人也在遭受着影响。好在疫情对当前中国经济的影响还是短期的,也是外在的,它不会改变中国经济长期向好的基本面,也不会改变中国经济内在向上的发展势头。随着企业的生产秩序在不断恢复,企业的用工开工情况在不断好转,对用工的需求会不断增加。

为了更好地对冲疫情的影响,包括应对外部风险挑战,我们下一步还会加大宏观政策的调节力度。包括积极的财政政策,要更加积极有为;稳健的货币政策,要更加灵活适度;就业优先的政策,要进一步加大力度,这是一个基本的政策取向。从财政政策来看,还要进一步减轻企业的负担,减税降费还要进一步推进。这两年减税降费的力度已经很大了,今年还要继续加大这个力度,包括一些费用的减免,用能用气成本的降低等等。货币政策也一样,从帮扶企业的角度出发,保持流动性合理充裕,努力降低企业的贷款成本,从这些角度精准帮扶企业。
——国家统计局/中国政府网


03年非典从第二季度4月份全面爆发,至当年6月底结束,2个多月的时间,到如今新冠肺炎从2月全面爆发,到今日,已连续数日的0新增,相信我们很快就可以结束这一场战斗,恢复如常!

如今,在国家政府的支持下,紧固件行业全产业链协同复工复产,各个企业积极响应,并有序地进行复工复产,在第二及第三季度抓紧市场反弹的时间和机会弥补损失。


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但小编还是要提个醒,疫情是突然且具有影响的,紧固件企业必须直面疫情带来的改变,思索如何调整战略,以便在疫情结束后快速发力,获取先机,赢得市场!


小编看法:各大企业要为疫情后的复苏做好准备

1 面向市场,调整供给
紧固件企业可根据市场需求及供应的变化调整供给。对于“日常刚需”业务,在疫情期间要加强供给,以赶超竞争、应对囤货;对于“需求增加”业务,须快速突破产能,建立优势,保障追击;对于“需求下降及延后”业务,须及时节流,筹划如何在复苏期发力。


2 了解市场趋势,业务进化

紧固件企业要及时了解市场趋势,对于需求发生转移和变化的业务,比竞争对手更早调整业务方向,可加速转型,拥抱数字科技和自动化带来的红利(如自动化生产、远距分散式工作、线上线下的产品和渠道、协作沟通方式)。


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3 产品拓展升级,提升市场空间
面对这场悄无声息看不见硝烟的疫情战役,必定是一个加速成员淘汰和加快产品细分升级的过程。强者愈强,弱者恒弱,能够存活下来必定是能适应环境变化,对行业变革有充分而清醒认知并全面调整,同时对自己的产品有信心的企业!


4 追击新的机会,扎实宣传,筑牢品牌

紧固件企业可把握自己的运营及资源能力,选择高潜力机会,承接新的需求,拓展新市场,2020中国·上海国际紧固件工业博览会就是一个充满机遇的机会!要知道展会本就是为了展示产品和技术、拓展渠道、促进销售、传播品牌而进行的一种宣传活动。目前国内部分一线大展的品牌展商已经在这次疫情防控期间纷纷扩大参展面积和加大宣传力度,为的就是在疫情全面结束之后立刻占领处于“停滞”和“空白”的市场。


新冠疫情,紧固件企业应对疫情



2020中国·上海国际紧固件工业博览会(上海国际紧固件展)将始终坚定不移地陪伴行业,在疫情结束后为紧固件行业上下游环节的企业们提供一个展示产品、考察行业发展、巩固老客户、发展新客户的交流平台。


疫情期间上海国际紧固件展一直高度关注紧固件行业的健康发展,在这个特殊的时期里我们始终陪伴着行业,不管黑夜有多漫长,上海国际紧固件展都会与大家携手与共,期待未来


- end -

(资料来源:财经网、中国政府网、国家统计局、知乎微笑财犬)



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